黃石公司強化現(xiàn)狀分析助力“十三五”配網(wǎng)規(guī)劃

本網(wǎng)訊　為理清黃石“十三五”配電網(wǎng)規(guī)劃工作思路，制定科學(xué)規(guī)劃方案，國網(wǎng)黃石供電公司深入開展配電網(wǎng)現(xiàn)狀分析工作，從四個方面著手筑牢規(guī)劃工作的“基石”。

一是深入?yún)^(qū)縣，嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。從去年12月份開始，黃石公司組織規(guī)劃專班到大冶、陽新兩縣公司開展配電網(wǎng)基礎(chǔ)資料收集工作。通過現(xiàn)場踏勘、與現(xiàn)場運行維護人員咨詢溝通等方式，借助生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PMS）、配網(wǎng)資源圖形管理系統(tǒng)（GIS）、營銷業(yè)務(wù)引用系統(tǒng)以及“量價費損”在線監(jiān)測系統(tǒng)對綜合采集到的數(shù)據(jù)進行篩查甄選，貫徹落實“逐線、逐變、逐站摸清配電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀”的規(guī)劃工作思路，確保數(shù)據(jù)收集全面、真實有效。二是深入分析，堅持問題導(dǎo)向鏈。以電網(wǎng)現(xiàn)狀問題清單為導(dǎo)向，從配電網(wǎng)的負荷供應(yīng)能力、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)水平、裝備技術(shù)水平、客戶投訴和業(yè)擴報裝情況、低壓配電網(wǎng)問題五個方面著手深入分析，探求問題的本質(zhì)，追根溯源，找到問題的癥結(jié)，對癥下藥。三是集思廣益，量身制定目標(biāo)思路。在相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和“十三五”規(guī)劃模板的大框架下，黃石公司根據(jù)城市經(jīng)濟和社會發(fā)展特點，結(jié)合五個區(qū)、兩個縣的發(fā)展情況，走訪6家工業(yè)園區(qū)、13家廠礦企業(yè)了解電力需求，制定符合公司電網(wǎng)發(fā)展的近、中、遠期規(guī)劃目標(biāo)和思路，力求做到規(guī)劃“接地氣”。四是集中力量，打造精品項目庫。集中整合調(diào)度、運檢、營銷和基建等各大專業(yè)力量，充分挖掘各個專業(yè)口規(guī)劃潛能，針對黃石配電網(wǎng)存在的問題制定規(guī)劃方案，由經(jīng)研所牽頭，召開專題會議充分論證規(guī)劃項目建立的必要性和可操作性，真正做到規(guī)劃可用、好用。